Questions et réponses

À quand remonte la création de cyberSanté Ontario?
En août 2008, le Cabinet a approuvé la création de cyberSanté Ontario, organisme doté du mandat de devenir le principal coordonnateur de la réalisation de la Stratégie de cybersanté de l’Ontario. La création de l’organisme a été annoncée le 26 septembre 2008.

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Quel est le mandat de cyberSanté Ontario?
Jouer le rôle de chef de file en matière de maîtrise de la technologie de l’information et de l’innovation pour améliorer les soins aux patients, la sécurité et l’accès dans le but d’appuyer la stratégie gouvernementale en matière de santé.

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Qui s’occupait de cela avant la création de cyberSanté Ontario?
Une partie du travail était le fait de l’Agence des systèmes intelligents pour la santé (ASIS) ou du programme de cybersanté du ministère de la Santé et des Soins de longue durée (MSSLD). Ces deux organismes ont fusionné pour former cyberSanté Ontario. Certains aspects de cette mission ont été confiés à divers organismes ou institutions, alors que d’autres sont entièrement neufs.

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Quelle est la différence entre cyberSanté Ontario et l’ASIS ou le programme de cybersanté du MSSLD?
Le mandat de cyberSanté Ontario est plus vaste que celui des deux organismes qui l’ont précédé.

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Quelle est la raison d’être de cyberSanté Ontario?

  • Élaborer une stratégie provinciale de cybersanté qui soit unique, harmonisée et cohérente.
  • Regrouper toutes les initiatives de cybersanté financées par les fonds publics afin d’assurer une source unique de reddition de comptes.
  • Éviter la duplication, la fragmentation ou la prolifération des efforts de cybersanté.
  • Englober toutes les initiatives provinciales touchant les systèmes d’information du secteur de la santé qui sont :
  1. financées par les fonds publics,
  2. axées sur le soutien au personnel clinique et la prestation des soins aux patients,
  3. réellement ou potentiellement d’envergure provinciale.

Quelles sont vos priorités?
Nous voulons atteindre trois priorités cliniques :

  • Contrôler et traiter le diabète de manière plus efficace pour réduire les complications et les coûts associés à cette maladie.
  • Mettre en œuvre la gestion en ligne des ordonnances pour minimiser les effets indésirables qui sont évitables.
  • Réduire les temps d’attente dans les urgences de l’Ontario et l’incidence des patients admis aux soins intensifs qui sont en attente d’autres niveaux de soins.

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Pourquoi ces priorités?
Chacune de ces priorités améliorera la qualité des soins reçus par les Ontariens ainsi que les résultats cliniques, et, en réduisant la croissance de la demande de services, diminuera les pressions financières qui s’exercent sur les prestataires de soins intensifs.

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Quels sont votre budget et vos sources de financement?
L’organisme est financé par le gouvernement de l’Ontario. Le coût total de la Stratégie de cybersanté de l’Ontario est de 2,133 milliards de dollars entre 2009 et 2012.

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Quelle est la place du dossier électronique de santé dans votre plan?
Plusieurs endroits au Canada et à l’étranger ont déjà fait des investissements dans la cybersanté. Dans bien des cas, il s’agit de moderniser l’infrastructure informatique des soins de santé et de mettre en œuvre les dossiers électroniques de santé (DES). L’Ontario aimerait avoir de tels objectifs à long terme, mais pour le moment, notre stratégie de cybersanté est axée sur trois priorités cliniques : gestion du diabète; gestion des médicaments; réduction des temps d’attente. Dans la réalisation de ces objectifs cliniques immédiats, il faudra implanter une infrastructure solide de systèmes clés partout en Ontario. Par conséquent, plusieurs des pierres d’angle nécessaires pour avoir un DES complet en Ontario seront mises en place d’ici 2012, ce qui mettra la province en bonne position pour atteindre son objectif déclaré d’avoir un système de DES à part entière d’ici 2015.

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Comment accomplirez-vous tout cela?
L’approche que nous avons choisie tient compte du fait que nous ne pourrons accomplir tout cela sans aide. À cet égard, nous chercherons des partenariats et collaborerons avec des organisations partenaires ayant la capacité et l’expertise nécessaires pour nous aider. Par exemple, nous avons établi un partenariat avec Infrastructure Ontario afin de profiter de l’expérience et de l’expertise de cet organisme en matière d’approvisionnements à grande échelle.

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À propos de l’ASIS

Combien d’argent a été consacré à l’Agence des systèmes intelligents pour la santé (ASIS)?
La province a dépensé environ 600 millions de dollars en six ans pour l’ASIS.

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L’ASIS a-t-elle produit quelque chose en contrepartie de ce montant?
Oui. L’ASIS a aidé à établir l’infrastructure sur laquelle cyberSanté Ontario s’appuie pour construire une stratégie de cybersanté plus efficace pour la province.

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Quelles sont les principales réalisations de l’ASIS?

  • Établissement et raccordement de plus de 9 000 sites sécurisés du réseau. À l’heure actuelle, ces sites se trouvent dans :
  1. Tous les hôpitaux
  2. Les unités de la santé publique et les bureaux satellites
  3. Les équipes de santé familiale et autres cabinets médicaux
  4. Les organismes de prestation de soins continus
  5. Les pharmacies
  6. Les organismes Action Cancer Ontario, Réseau de soins cardiaques, Trillium pour le don de vie et d’ambulances aériennes
  • Raccordement de plus de 500 sites de télémédecine dans la province pour soutenir le Réseau Télémédecine Ontario
  • Établissement et fonctionnement de deux centres de données hautement sécurisés pour recevoir les applications clés utilisées par les fournisseurs de soins :
  • Le Répertoire principal ontarien des patients, un élément clé du Système d’information sur les temps d’attente
  • Le Système d’information de laboratoire de l’Ontario, un élément clé de la stratégie ontarienne de lutte contre le diabète, qui sera bientôt mis à la disposition de tous les médecins
  • Le portail OntarioMD, un site Web sécurisé utilisé régulièrement par 3 000 médecins afin d’obtenir des renseignements sur l’innocuité des médicaments et des outils pour aider à fournir des soins conformes aux pratiques exemplaires. Ce sera une plateforme clé pour les applications en cours qui concernent le traitement du diabète et les ordonnances électroniques.
  • Le Visualiseur des profils pharmaceutiques des patients, maintenant accessible dans toutes les urgences en Ontario, qui permet aux médecins de consulter la fiche pharmaceutique des personnes de plus de 65 ans
  • Tous les systèmes qui soutiennent le Réseau Télémédecine Ontario
  • Tous les systèmes utilisés par les Centres d’accès aux soins communautaires

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